卡梅伦·麦金托什在庆祝西区成功的同时,警告百老汇的成本危机

由 萨拉·根根巴赫

2025年1月10日

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由 萨拉·根根巴赫

2025年1月10日

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卡梅伦·麦金托什在庆祝西区成功的同时,警告百老汇的成本危机

由 萨拉·根根巴赫

2025年1月10日

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卡梅伦·麦金托什在庆祝西区成功的同时,警告百老汇的成本危机

由 萨拉·根根巴赫

2025年1月10日

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卡梅伦·麦金托什爵士(Cameron Mackintosh)是音乐剧界最具影响力的人物之一,他对百老汇制作成本上升发表了尖锐批评,称其为“超出了所有理性程度”。尽管西区在疫情后蓬勃发展,但百老汇面临长期可行性受到威胁的挑战,促使像麦金托什这样的行业领袖呼吁进行紧急改革。

百老汇成本危机

在接受《金融时报》采访时,麦金托什表达了对百老汇财务状况的担忧,指出舞台布景和维持制作的成本已飙升。“美国真正的问题是,舞台制作的运营成本已超出了所有理性程度,”他表示。

为了说明差异,麦金托什指出,虽然西区的一场大型制作可能耗资£350,000(约合$565,000),但同样的表演在百老汇可能需要高达$2.8百万的投资。每周运营成本在纽约仍然大幅度高于西区,这主要是由工会要求、场地租金和城市高昂的运营费用推动的。据麦金托什称,这些因素已经创造了一个环境,许多制作人“即使是热门剧目也在努力使数字相匹配”。

比较百老汇和西区

麦金托什将百老汇的财务困境与蓬勃发展的西区进行了对比,他的公司Delfont Mackintosh负责运营八个标志性的剧院,包括威尔士王子剧院和温德姆剧院。最近的账目显示,该集团在2024年实现了£71百万的营业额,这是自2014年以来最赚钱的一年。“伦敦在全年比之前任何时候都更加繁忙,”麦金托什指出。“我们过去在圣诞节后和九月份都有较大的低潮,但现在似乎正在趋于平稳,伦敦吸引了越来越多的人。”

西区的复苏得益于强劲的出席人数、税收抵免和艺术补贴,这使得制作人能够提供更实惠的票价,并吸引更广泛的观众群。2024年前三个季度,西区创收£793百万,售出了超过1320万张票。这些数据显示与疫情前几年相比增长了10%,展示了该地区的强大复原能力。

百老汇面临的挑战

相比之下,百老汇的复苏则步履艰难。根据百老汇联盟的一份报告,2023-2024季度的总营业额比疫情前的2018-2019季度下降了17%。观众出席率也低于预期,旅游人数依然低于疫情前的水平,这对百老汇产生了负面影响。

百老汇的财务压力也导致票价上涨,导致剧院对许多人来说越来越难以负担。剧作家索尼娅·弗里德曼(Sonia Friedman),她的作品包括《哈利·波特与被诅咒的孩子》《渡口》,在接受《舞台》采访时回应了麦金托什的担忧。“百老汇是一个非常、非常具有挑战性的环境,既要创造也同时实现商业成功。成本在不断上升,票价在不断上升,这是需要在整个行业和整个社区内解决的问题。”

弗里德曼呼吁集体行动,她补充道:“百老汇的社区需要团结起来,想办法如何让剧院在未来变得更具负担能力,并如何在未来吸引新艺术家。”

卓越的遗产

尽管面临这些挑战,麦金托什仍然是全球剧院界的一个重要人物。他的作品包括《悲惨世界》《歌剧魅影》《西贡小姐》,这些作品在艺术和商业上都设立了标准。作为Music Theatre International的所有者,该公司是全球最大的音乐剧许可机构,麦金托什也在推动世界范围内剧目普及方面扮演了关键角色。

在伦敦,麦金托什的西区剧院继续上演流行的剧目,如《汉密尔顿》《悲惨世界》《歌剧魅影》,后者在2024年庆祝了其38周年纪念。《悲惨世界》的舞台巡演,由迈克尔·鲍尔和阿尔菲·博出演,是另一场重大成功,而《雾中迷》从切斯特菲尔德到西区的复兴获得了好评。

展望未来

麦金托什的影响力不仅限于他的制作,还延伸到他作为行业未来倡导者的角色。虽然庆祝西区的成功,他仍然对百老汇当前模式的可持续性感到深切关注。他对改革的呼吁在整个行业中产生了共鸣,强调需要创新、合作和财务重组,以确保现场剧院在大西洋两岸都能保持可访问性和持久性。

“百老汇和西区一直是剧院的心跳,”麦金托什说。“但我们需要确保两者都能繁荣发展,不仅是为了今天,更是为了未来的几代人。这意味着我们需要找到解决我们面临的挑战的方法,无论是财务上的、创意上的还是文化上的。”

随着剧院界探索疫情后现实,麦金托什的警告成为了对在艺术抱负与财务实用性之间找到平衡的必要性的一种严峻提醒。他对剧院演变的长期承诺继续为其未来带来希望。



卡梅伦·麦金托什爵士(Cameron Mackintosh)是音乐剧界最具影响力的人物之一,他对百老汇制作成本上升发表了尖锐批评,称其为“超出了所有理性程度”。尽管西区在疫情后蓬勃发展,但百老汇面临长期可行性受到威胁的挑战,促使像麦金托什这样的行业领袖呼吁进行紧急改革。

百老汇成本危机

在接受《金融时报》采访时,麦金托什表达了对百老汇财务状况的担忧,指出舞台布景和维持制作的成本已飙升。“美国真正的问题是,舞台制作的运营成本已超出了所有理性程度,”他表示。

为了说明差异,麦金托什指出,虽然西区的一场大型制作可能耗资£350,000(约合$565,000),但同样的表演在百老汇可能需要高达$2.8百万的投资。每周运营成本在纽约仍然大幅度高于西区,这主要是由工会要求、场地租金和城市高昂的运营费用推动的。据麦金托什称,这些因素已经创造了一个环境,许多制作人“即使是热门剧目也在努力使数字相匹配”。

比较百老汇和西区

麦金托什将百老汇的财务困境与蓬勃发展的西区进行了对比,他的公司Delfont Mackintosh负责运营八个标志性的剧院,包括威尔士王子剧院和温德姆剧院。最近的账目显示,该集团在2024年实现了£71百万的营业额,这是自2014年以来最赚钱的一年。“伦敦在全年比之前任何时候都更加繁忙,”麦金托什指出。“我们过去在圣诞节后和九月份都有较大的低潮,但现在似乎正在趋于平稳,伦敦吸引了越来越多的人。”

西区的复苏得益于强劲的出席人数、税收抵免和艺术补贴,这使得制作人能够提供更实惠的票价,并吸引更广泛的观众群。2024年前三个季度,西区创收£793百万,售出了超过1320万张票。这些数据显示与疫情前几年相比增长了10%,展示了该地区的强大复原能力。

百老汇面临的挑战

相比之下,百老汇的复苏则步履艰难。根据百老汇联盟的一份报告,2023-2024季度的总营业额比疫情前的2018-2019季度下降了17%。观众出席率也低于预期,旅游人数依然低于疫情前的水平,这对百老汇产生了负面影响。

百老汇的财务压力也导致票价上涨,导致剧院对许多人来说越来越难以负担。剧作家索尼娅·弗里德曼(Sonia Friedman),她的作品包括《哈利·波特与被诅咒的孩子》《渡口》,在接受《舞台》采访时回应了麦金托什的担忧。“百老汇是一个非常、非常具有挑战性的环境,既要创造也同时实现商业成功。成本在不断上升,票价在不断上升,这是需要在整个行业和整个社区内解决的问题。”

弗里德曼呼吁集体行动,她补充道:“百老汇的社区需要团结起来,想办法如何让剧院在未来变得更具负担能力,并如何在未来吸引新艺术家。”

卓越的遗产

尽管面临这些挑战,麦金托什仍然是全球剧院界的一个重要人物。他的作品包括《悲惨世界》《歌剧魅影》《西贡小姐》,这些作品在艺术和商业上都设立了标准。作为Music Theatre International的所有者,该公司是全球最大的音乐剧许可机构,麦金托什也在推动世界范围内剧目普及方面扮演了关键角色。

在伦敦,麦金托什的西区剧院继续上演流行的剧目,如《汉密尔顿》《悲惨世界》《歌剧魅影》,后者在2024年庆祝了其38周年纪念。《悲惨世界》的舞台巡演,由迈克尔·鲍尔和阿尔菲·博出演,是另一场重大成功,而《雾中迷》从切斯特菲尔德到西区的复兴获得了好评。

展望未来

麦金托什的影响力不仅限于他的制作,还延伸到他作为行业未来倡导者的角色。虽然庆祝西区的成功,他仍然对百老汇当前模式的可持续性感到深切关注。他对改革的呼吁在整个行业中产生了共鸣,强调需要创新、合作和财务重组,以确保现场剧院在大西洋两岸都能保持可访问性和持久性。

“百老汇和西区一直是剧院的心跳,”麦金托什说。“但我们需要确保两者都能繁荣发展,不仅是为了今天,更是为了未来的几代人。这意味着我们需要找到解决我们面临的挑战的方法,无论是财务上的、创意上的还是文化上的。”

随着剧院界探索疫情后现实,麦金托什的警告成为了对在艺术抱负与财务实用性之间找到平衡的必要性的一种严峻提醒。他对剧院演变的长期承诺继续为其未来带来希望。



卡梅伦·麦金托什爵士(Cameron Mackintosh)是音乐剧界最具影响力的人物之一,他对百老汇制作成本上升发表了尖锐批评,称其为“超出了所有理性程度”。尽管西区在疫情后蓬勃发展,但百老汇面临长期可行性受到威胁的挑战,促使像麦金托什这样的行业领袖呼吁进行紧急改革。

百老汇成本危机

在接受《金融时报》采访时,麦金托什表达了对百老汇财务状况的担忧,指出舞台布景和维持制作的成本已飙升。“美国真正的问题是,舞台制作的运营成本已超出了所有理性程度,”他表示。

为了说明差异,麦金托什指出,虽然西区的一场大型制作可能耗资£350,000(约合$565,000),但同样的表演在百老汇可能需要高达$2.8百万的投资。每周运营成本在纽约仍然大幅度高于西区,这主要是由工会要求、场地租金和城市高昂的运营费用推动的。据麦金托什称,这些因素已经创造了一个环境,许多制作人“即使是热门剧目也在努力使数字相匹配”。

比较百老汇和西区

麦金托什将百老汇的财务困境与蓬勃发展的西区进行了对比,他的公司Delfont Mackintosh负责运营八个标志性的剧院,包括威尔士王子剧院和温德姆剧院。最近的账目显示,该集团在2024年实现了£71百万的营业额,这是自2014年以来最赚钱的一年。“伦敦在全年比之前任何时候都更加繁忙,”麦金托什指出。“我们过去在圣诞节后和九月份都有较大的低潮,但现在似乎正在趋于平稳,伦敦吸引了越来越多的人。”

西区的复苏得益于强劲的出席人数、税收抵免和艺术补贴,这使得制作人能够提供更实惠的票价,并吸引更广泛的观众群。2024年前三个季度,西区创收£793百万,售出了超过1320万张票。这些数据显示与疫情前几年相比增长了10%,展示了该地区的强大复原能力。

百老汇面临的挑战

相比之下,百老汇的复苏则步履艰难。根据百老汇联盟的一份报告,2023-2024季度的总营业额比疫情前的2018-2019季度下降了17%。观众出席率也低于预期,旅游人数依然低于疫情前的水平,这对百老汇产生了负面影响。

百老汇的财务压力也导致票价上涨,导致剧院对许多人来说越来越难以负担。剧作家索尼娅·弗里德曼(Sonia Friedman),她的作品包括《哈利·波特与被诅咒的孩子》《渡口》,在接受《舞台》采访时回应了麦金托什的担忧。“百老汇是一个非常、非常具有挑战性的环境,既要创造也同时实现商业成功。成本在不断上升,票价在不断上升,这是需要在整个行业和整个社区内解决的问题。”

弗里德曼呼吁集体行动,她补充道:“百老汇的社区需要团结起来,想办法如何让剧院在未来变得更具负担能力,并如何在未来吸引新艺术家。”

卓越的遗产

尽管面临这些挑战,麦金托什仍然是全球剧院界的一个重要人物。他的作品包括《悲惨世界》《歌剧魅影》《西贡小姐》,这些作品在艺术和商业上都设立了标准。作为Music Theatre International的所有者,该公司是全球最大的音乐剧许可机构,麦金托什也在推动世界范围内剧目普及方面扮演了关键角色。

在伦敦,麦金托什的西区剧院继续上演流行的剧目,如《汉密尔顿》《悲惨世界》《歌剧魅影》,后者在2024年庆祝了其38周年纪念。《悲惨世界》的舞台巡演,由迈克尔·鲍尔和阿尔菲·博出演,是另一场重大成功,而《雾中迷》从切斯特菲尔德到西区的复兴获得了好评。

展望未来

麦金托什的影响力不仅限于他的制作,还延伸到他作为行业未来倡导者的角色。虽然庆祝西区的成功,他仍然对百老汇当前模式的可持续性感到深切关注。他对改革的呼吁在整个行业中产生了共鸣,强调需要创新、合作和财务重组,以确保现场剧院在大西洋两岸都能保持可访问性和持久性。

“百老汇和西区一直是剧院的心跳,”麦金托什说。“但我们需要确保两者都能繁荣发展,不仅是为了今天,更是为了未来的几代人。这意味着我们需要找到解决我们面临的挑战的方法,无论是财务上的、创意上的还是文化上的。”

随着剧院界探索疫情后现实,麦金托什的警告成为了对在艺术抱负与财务实用性之间找到平衡的必要性的一种严峻提醒。他对剧院演变的长期承诺继续为其未来带来希望。



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